【案例背景】
相对于1990年就进入中国的必胜客而言，棒约翰显然在门店数量及知名度上仍旧处于劣势。需要解决的问题是如何突围，如何持续提高棒约翰品牌认知，如何抓住最有消费能力的年轻人群。

【营销目标】
1.快速让目标消费者获知促销信息，产生线下消费动力
2.增强微博营销话题性和可讨论性
3.持续传递棒约翰“来自美国的比萨专家”形象

【策略】
借助新一代PAPA熊对棒约翰套餐进行促销，所以4只各具特色的PAPA泰迪熊，红色的经理熊，白色的接待熊，黑色的外卖熊，绿色的厨师熊，成了本次营销的主角。怎样激发目标消费者对新一代PAPA熊的购买兴趣，从而促成一次到店消费，并且凭借对熊的传播增加棒约翰品牌的影响力是这次传播活动所面临的主要问题。

【效果】
PAPA熊生动的形象也深受网友喜爱，更有红人自发参与四格漫画的转发，使整体传播效果均高于预期,粉丝超额完成了233.90%, 评论数超额了220.92%,转发量达到了194. 90%,我们设计了一个全新的营销模式和网友进行互动，并在官微中加入有趣的四格漫画，吸引了大量新粉丝的关注，深受粉丝们喜爱！